1月24日,，中國京冶2024年度工作會議在京召開?？傇狐h委書記,、董事長，中國京冶董事長朱建國出席會議并講話,，中國京冶黨委書記,、總經理張乃榮作工作報告，黨委委員,、副總經理吳向東主持會議,，其他領導班子成員出席會議。
會議傳達了中冶集團,、總院2024年度工作會議精神,，并提出2024年全年工作指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神,，認真落實中冶集團和總院年度工作會議部署,，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，貫徹新發(fā)展理念,，圍繞高質量發(fā)展,，扎實開展各項工作。
朱建國作了題為《打造核心優(yōu)勢 提升基礎管理 全力推動中國京冶高質量發(fā)展再上新臺階》的講話,，回顧了2023年取得的成績和亮點,，并指出當前京冶發(fā)展中存在的不足，就2024年重點工作提出六點意見：一是深耕主責主業(yè),，聚焦特色業(yè)務,，持續(xù)提升核心競爭力。在總院戰(zhàn)略規(guī)劃指導下優(yōu)化業(yè)務結構,，以差異化特色謀劃未來發(fā)展路徑,，深挖業(yè)務能力，拓寬業(yè)務鏈條,。二是堅持創(chuàng)新驅動,，強化科技引領，搶抓發(fā)展主動權,。加快新工藝,、工法的研究創(chuàng)新，提速成果轉化,，為企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)賦能,。三是強化協(xié)同機制,，整合發(fā)展資源，凝聚發(fā)展合力,。牢固樹立大局意識,，站在公司發(fā)展的高度進行戰(zhàn)略思考，由“單兵作戰(zhàn)”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”轉變,；建立健全科學合理,、切實有效的協(xié)同機制，提高資源配置能力,；持續(xù)推動向EPC工程總承包模式轉型,。四是深化國企改革，提升基礎管理,，促進管理提質增效,。尤其要重視質量管理水平和成本控制能力提升。提高質量意識,，將質量過程管理做細做實,，充分發(fā)揮總工程師的質量引領作用，帶動質量管理全面提升,。加強成本管控,，提高項目盈利水平。五是加強人才培育,，筑牢人才支撐，護航企業(yè)長遠發(fā)展,。要樹立更為強烈的人才意識,，加快建設戰(zhàn)略人才力量。加大在科技,、項目管理等方面的人才培養(yǎng),；以優(yōu)化人員配置實現(xiàn)人崗相宜，以完善激勵機制激發(fā)人才活力,。六是樹牢正確導向,，推進體系建設，激勵干部擔當作為,。堅持把政治標準擺在首位,，以系統(tǒng)觀念健全干部工作體系。
張乃榮作了題為《風勁帆滿圖新志 砥礪奮進正當時 聚焦“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標勇往直前》的工作報告,。報告總結了2023年生產經營工作成績,，并對2024年工作提出七點要求：一要以高質量黨建引領高質量發(fā)展；二要強化市場導向,，提升營銷質量,；三要提升基礎管理,，夯實發(fā)展基本盤；四要打好防范化解風險主動仗,；五要以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能,；六要夯實人才培育，強化人才支撐,；七要堅決守牢生產安全底線紅線,。
會上，中國京冶京內二級單位簽訂了2024年度經營管理業(yè)績責任書,，對2023年度中國京冶先進集體和先進個人進行了現(xiàn)場表彰,。
中國京冶領導班子成員、非班子高管,、本部部門正副職,，京內單位領導班子成員及部門、科室正副職,，部分特邀專家,、項目負責人及職工代表現(xiàn)場參會。京外單位領導班子成員,、部分項目部等視頻參會,。
